管理人員執行力培訓教材(PPT 44頁)

管理人員執行力培訓
我們先來看一個故事
感悟分享
沒有了責任感，沒有這種積極主動的精神，執行力隻是一句空話
我們擇業的方向是什麼？
《把信送給加西亞》
二、良好的溝通是提升執行力的核心
人際溝通——營造和諧氛圍
《弟子規》提到過
上傳 下達 反饋
持續——持之以恒
四、團隊協作是提升執行力的保證
五、企業目前的執行力現狀分析
一是大家沒有常自醒、自檢
二是工作中缺少有效的監督考核
三是培訓工作執行不力，培訓浪費嚴重
舉個例子
四是學習能力不強
王府井的悲哀
日本人的出乎意料
六、如何提升我們的執行力
（一）明確目標，統一思想
（二）管理者率先垂範，做出表率
管理的核心是什麼？
（三）製定具體工作計劃，層層落實
（四）層層把關，強化執行過程的監督
（五）做好總結，樹立榜樣
人生成功的秘訣
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