項目管理節點控製培訓課件(PPT 54頁)

什麼是項目？
項目與作業的區別
什麼是項目管理？
項目管理的重要性
項目管理的五個要素
項目的時間管理
項目活動的排序
一、活動排序的概念
二、項目活動排序的工具和方法
網絡圖的概念
時間節點
基本術語
雙代號網絡圖（ADM）
2. 雙代號網絡圖的繪圖規則
單代號網絡圖(PDM)
2. 單代號網絡圖繪製規則
項目進度管理的技術與方法
一、甘特圖（GC：Gantt Chart）
二、關鍵路徑法
（一）節點時間參數的計算
（二）工序基本時間參數的計算
例：節點時間參數和工序時間參數的計算
（三）時差計算
（四）雙代號網絡圖關鍵線路的確定
路線特征
例題
動態調整
關鍵路徑特點
利用關鍵路徑縮短項目工程的完工時間
利用關鍵路徑對時間—資源進行優化
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