項目範圍管理培訓課件(PPT 76頁)

項目範圍管理
項目範圍管理的原理
1、項目目標——項目管理的第一步
1、項目目標——項目計劃的第一步
2、項目範圍
2、項目範圍——項目範圍說明書的主要內容
項目範圍說明書——示例
項目範圍影響分析書
練習：
3、工作分解結構——細化的項目範圍
（1）為什麼要進行工作分解
3、工作分解結構
（2）如何進行工作分解
項目結構分解的基本原則
（3）工作分解的形式
（4）工作分解的層次
WBS的編碼
（5）工作分解的步驟
（6）工作分解中需要注意的問題
（7）WBS Dictionary
博士考試WBS
4、項目可交付結果與裏程碑事件
項目可交付成果與工作分解
5、責任分配矩陣
采用字母表示的責任分配矩陣
采用符號表示的責任分配矩陣
結合人員責任分配的WBS示例
項目範圍分解的流程
6、核實項目範圍
7、項目範圍控製
（1）項目範圍變更申請
（2）項目範圍變更控製方法
（3）項目範圍變更控製的結果
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