項目的整體管理培訓教材(PPT 33頁)

第一部分 項目整體管理概述
第二部分 項目啟動
第三部分 編製項目範圍說明書（初步）
第四部分 製定項目管理計劃
第五部分 指導和管理項目執行
第六部分 監督和控製項目
第七部分 整體變更控製
第八部分 項目收尾
項目的整體管理
本講的主要內容
1 項目整體管理概述
整體管理的位置
項目整體管理
2 項目啟動
2.1 項目章程的作用
2.2 項目章程的作用
2.3 項目啟動的輸入、輸出、工具和技術
事業環境因素
組織過程資產
3 編製項目範圍說明書（初步）
3.1 初步範圍說明書的內容
3.2 製定初步範圍說明書輸入、輸出、工具和技術
4 製定項目管理計劃
4.1 項目管理計劃的內容
4.1 項目管理計劃內容
4.2 項目計劃編製工作所遵循的基本原則
4.3 製定項目管理計劃的流程
4.4 製定項目管理計劃的輸入、輸出、工具和技術
5 指導與管理項目執行
5.1 製定項目管理計劃的輸入、輸出、工具和技術
6 監督和控製項目
6.1 監督與控製項目的輸入、輸出、工具和技術
7 整體變更控製
7.1 變更管理組織機構
7.2 變更控製流程圖
7.3 整體變更控製的輸入、輸出、工具和技術
8 項目收尾
8.1 項目收尾輸入、輸出、工具和技術
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