某建設項目質量管理培訓課件(PPT 84頁)

任務1質量管理相關概念
任務2建設工程項目質量管理過程
任務3建設工程項目質量檢查與驗收
任務4質量控製的七大工具
任務5工程質量事故及處理
任務1質量管理相關概念
質量特點：
①影響質量的因素多
②質量波動大
③質量隱蔽性帶來終檢的局限性大
④評價方法的特殊性
建設工程質量管理的程序
質量管理的PDCA循環
包括計劃、執行、檢查和處置四個環節
P（Plan,計劃）
D（Do，執行）
C（Check,檢查）
A（Action,處置）
PDCA循環原理
任務2建設工程項目管理過程
質量策劃的結果可用質量計劃、質量技術文件等質量管理文件形式加以表達。
質量計劃是指確定施工項目的質量目標並規定達到這些質量目標必要的作業過程、專門的質量措施和資源等工作。
質量計劃往往不是一個單獨文件，而是由一係列文件所組成。
質量計劃的編製由項目經理主持。
1、施工生產要素的質量控製
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