某公司績效管理項目概論(PPT 68頁)

績效的定義
績效管理的定義
影響個人績效的因素
影響個人績效的最重要因素--領導
領導影響個人績效的深層次分析
領導提升員工績效的機製和辦法
員工個人影響自身績效的因素深層次分析
員工提升個人績效的機製和辦法
環境影響員工績效因素的深層次分析
改善環境的機製和辦法
上海大眾績效管理項目
項目組成員
目錄
績效管理的目的
領導影響個人績效的
子因素深層次分析
工作目標與責任下達不明確
工作任務未分配給合適的員工
對員工的指導和反饋
授權
與員工的溝通
對員工的尊重和認可
對工作的重視程度
敢於承擔責任
下一步工作思路
工作步驟
員工個人影響自身績效因素的深層次分析
專業谘詢公司調研的結果
員工調動自身工作積極性的內在動力：
影響態度的原因
按先天性心理特征可將人分為以下三種類型
按後天型心理特征可將人分為以下3種典型群體
提升積極性的辦法
非專業能力影響的因素
提升員工自我調動工作積極性的辦法
上海大眾員工核心勝任能力
C類人員核心勝任能力
下一步工作內容
C類人員核心能力行為特征
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