工程項目管理培訓教材(PPT 115頁)

工程項目費用管理
費用管理中的誤區（1）—計劃階段
費用管理的概念
各階段投資計劃值與實際值的比較
項目費用管理的性質
投資/費用控製與項目核算的比較
費用管理工作流程
費用管理係統的五個環節
投資控製概述一
建設項目投資控製的內涵理解
項目實施各階段投資控製的任務與措施
設計準備階段和設計階段控製投資的意義
設計準備階段——組織措施 A-1
競賽的類型
按深度劃分的三種競賽
單輪競賽
多輪競賽
組織設計競賽有關的人員
設計競賽事例——西德大眾汽車廠
設計競賽文件
設計競賽任務書的描述
預審的內容
評委的三點保證
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