地質項目的管理與實施概論(PPT 44頁)

講課提綱
項目的概念
項目管理
地質項目管理的層次性
成功項目管理的十大原則
我院對地質項目管理的基本框架
地質項目的管理管理環節
各中心技術質量管理職責
項目負責人的職責
當項目負責人的意義
對項目負責人的基本要求
項目負責人的得與失
作為一名項目負責應該管什麼（項目負責的管理責任）
一、項目目標任務實現的管理
一、項目目標任務實現的管理
二、項目實施過程的管理
（二）業務技術的管理
（三）項目質量的管理
（四）項目實施時間的管理
關於地質工作報告製度
如何編好工作報告
（二）工作量完成情況
（三）項目進展與主要成果
三、項目中途檢查、審查驗收與結題的管理
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