某建設集團有限公司項目管理策劃書(DOCX 40頁)

一、房建工程
一、現金流入預計　　　　　　　　　　　　　　
一、編製依據
七、資源配置
三補充文件分析　　　　　
三、期末現金餘額　　　　　　　　　　　　　　
三、項目組織方案
臨時占地費用計劃表
臨時設施費用計劃表
九、成本計劃目標及保證措施（成本）
二合同分析　　　　　
二裝飾工程
二、現金流出預計　　　　　　　　　　　　　　
二、項目概況
五專業工程分析　　　　　
五、項目施工工作計劃（工程）
八、合同管理和二次經營（成本）
六其他突破點　　　　　
六、總體進度計劃（工程）
十、18新利网址多少 （財務）
十一、質量、安全、文明施工、環保目標（安質）
十三、項目風險管理
十二、項目文化建設與宣傳計劃（黨群）
十五、項目收尾管理（工程）
十六、附件
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