企業並購財務決策培訓教材(PPT 79頁)

並購財務協同效應及其計量
並購目標及其規劃
目標公司抉擇標準與價值評估
並購資金融通方式
並購一體化整合計劃
購並陷阱及其防範
企業並購財務決策
並購釋義
一、吸收合並
二、新設合並
三、收購
第一節 並購財務協同效應及其計量
一、並購財務協同效應及其來源
二、財務協同效益的計量
第二節 並購目標及其規劃
一、並購戰略目標
二、並購的策略目標
三、並購目標規劃的基本思路
第三節 目標公司抉擇標準與價值評估
㈠目標公司估價模式及其評價
備注：股利貼現模式缺陷
備注：貼現式價值評估模式需注意的問題
㈡現金流量貼現模式
⒉貼現率的選擇
⒊明確的預測期的確定
⒋明確的預測期後現金流量的測算
現金流量恒值增長公式法
㈢市盈率法
備注：並購價值確定需注意的問題
第四節 並購資金融通方式
一、現金支付方式
二、杠杆收購方式
杠杆收購方式
杠杆收購適用條件
三、股票對價方式
股票對價方式適用條件
四、賣方融資方式
第五節 並購一體化整合計劃
一、並購一體化整合原則
二、並購一體化整合計劃體係與實施策略
1.戰略一體化
2.經營管理一體化
3.功能一體化
4.文化一體化
㈡並購一體化整合策略
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