危機創新領導培訓課件(PPT 40頁)

第一章 企業麵臨抉擇
企業生命周期
國企改革之路
1984-2002全球電子150強經營變化情況
企業危機發展形式之一
企業危機發展形式之二
企業產生危機根源之一
企業產生危機根源之二
第二章 用創新塑造企業
競爭優勢的變化
第一~第五代企業發展對照
21世紀中國市場競爭特點
企業觀點的革命
企業管理思路變革
國內企業管理模式例析
企業創新五大要素
管理創新與管理科學
經營觀點思路創新
組織形式及技術創新
經營模式創新
新舊企業模式比較
企業結構性對比
企業的生命周期
企業不同成長期的特點
中國企業的二次創業
第三章 領導與管理
領導者
領導者與管理者任務的比較
管理循環及管理改進
領導者的能力要素
領導力與管理的差異
領導力類型
先見力及問題解決模式
領導者的問題解決力
變革來源
企業變革者的特征
某集團公司董事長的時間管理
共同奮鬥 共享成功
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