某公司項目質量管理辦法(DOCX 30頁)

3 術語和定義
3.1 關鍵質量控製點：特指WHS控製標準確定的W、H、S關鍵質量控製點。
3.10實體質量評價範圍：對WHS關鍵質量控製點實際檢查中所確定的抽檢點的實體質量進行量化評價。
3.11實體質量量化評價計算公式
3.12工程實體質量量化評價結果=
4 崗位職責
4 工程實體質量量化評價的實施
4.1.1製定項目質量管理的有關製度和具備指導性的WHS控製點；
4.1.3定期向業主彙報項目WHS控製點編製計劃，和彙報編製質量管理實施情況；
4.1.4製定質量考核管理辦法；
4.1.5對質量管理績效進行考核，並向業主彙報考核結果及評價。
4.1管理公司
4.2.1配合公司編製WHS控製點編製計劃，製定具備指導性的WHS控製點；
4.2.3指導監理單位、設計單位及施工單位編製WHS控製點檢查表，並審查；
4.2.4監督落實質量整改，協助業主處理質量索賠；
4.2.5檢查並考核施工單位質量監管執行情況；
4.2.6定期向公司彙報質量管理考核結果，並作出管理評價。
4.2管理公司施工管理部
5 管理內容與方法
5.1工程質量WHS控製點的設置原則
5.2 工程質量WHS控製點
5.2.1 工程質量WHS控製點設置
5.3 WHS合格率及量化評價結果檢查、統計和考核
5.3.5 量化評價結果的複核
5.3.5.1 監理單位應每月對所轄項目的量化評價結果進行複核。
5.3.5.2 管理公司施工管理部應每月抽取所轄20%項目的量化評價結果進行複核 。
5.3.5.3業主（建設單位）定期對係統內量化評價結果進行抽檢，作為考核管理公司的依據。
6) 樣板點建設需要檢查的項目
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