某食品有限公司戰略轉型研究分析(DOC 46頁)

第1章 緒論.....1
1.1背景及意義.....1
1.1.1研究背景.....1
1.1.2理論意義.....1
1.2 國內外研究狀況.....2
1.2.1國外研究現狀.....2
1.2.2國內研究現狀.....3
1.3研究方法.....5
1.4論文構成及研究內容.....5
第2章 相關理論.....1
2.1轉型升級的概念界定.....1
2.2相關理論.....2
2.2.1全球價值鏈理論.....2
2.2.2全球商品鏈.....4
2.2.3國家競爭優勢理論.....4
2.2.4產業集群理論.....6
第3章 潁川食品有限公司外部環境分析.....1
3.1宏觀環境分析.....1
3.1.1政治環境分析.....1
3.1.2經濟環境分析.....1
3.1.3社會環境分析.....2
3.1.4技術環境分析.....2
3.2行業環境分析.....3
3.2.1五力模型分析.....3
3.2.2主要競爭者分析.....5
3.2.3競爭成功的關鍵因素分析.....6
3.2.4機會和威脅分析.....7
第4章 潁川食品有限公司內部環境分析.....1
4.1公司概況.....1
4.1.1公司簡介.....1
4.1.2公司所處行業的發展趨勢和麵臨的市場競爭格局.....1
4.2資源與能力分析.....2
4.2.1有形資源.....2
4.2.2無形資源.....2
4.2.3公司能力分析.....3
4.2.4優勢和劣勢.....4
第5章 戰略的選擇.....1
5.1 SWOT分析.....1
5.2集中戰略的具體方向.....2
第6章 公司戰略的實施.....3
6.1公司發展戰略實施路徑.....3
6.1.1需求引導.....3
6.1.3並購投資.....5
6.1.4技術創新.....5
6.2公司發展戰略實施保障.....6
6.2.1組織重構.....7
6.2.2資源配置.....7
6.2.3文化營造.....8
結論.....1
致謝.....2
參考文獻.....1
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