科學決策培訓教材(PPT 78頁)

1.掌握決策的定義，理解決策的內涵；
2.陳述決策的基本過程；
3.複述影響決策的因素；
4.學會四種定性決策方法；
5.學會盈虧平衡分析法、決策樹法及不確定型決策方法
有趣的測驗
決策理論的基本觀點
決策前提：要有明確的目的
決策條件：有若幹可行的備擇方案
決策過程：要進行方案分析比較
決策結果：選擇滿意方案。
決策實質：是一個主觀判斷過程
決策是管理者從事管理工作的基礎
決策的基本過程
察覺和分析問題
問題判斷思路
激發他人創造性的方法
總結
趣味測試
決策樹例子
評估決策樹
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