如何成為卓有成效的領導者(PPT 85頁)

成為卓有成效的領導者
關於今天的學習
獎勵:
學習金幣規則：
如何選擇？
如何選擇？為什麼？
學習給人帶來那些改變？
學習給人帶來那些改變？
價值觀的力量：
根深才能葉茂——人才發展、
組織學習是企業持續健康成長的關鍵因素
關於組織學習
淘汰定律：
高效團隊工作的七大要素：
目錄：
相關的調查
研討一
您的選擇：（最想看到的7種品質）
天性領導風格測試的幾點提示
找到你的領導特點
“綠色培養緯度”：
“企業管理包容緯度”：
“藍色展望緯度”：
“橙色指導緯度”：
哪一個顏色的人適合做領導?
增長停滯的根源
擁有卓越的領導品質
學習的目錄：
影響個人執行力因素是什麼？
影響組織執行力的因素是什麼？
挖井的故事：
結果是什麼？
為什麼要做結果？
關於結果的練習
工具二
硬性數據的四種主要類型
軟性數據的主要類型
工具三：甘特圖
—王永慶賣米的故事
三鹿奶粉事件始末
是什麼打倒了——三鹿集團？
突破僵局：
我今天的收獲是？
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