團隊凝聚力與員工歸屬感訓練課件(PPT 58頁)

團隊精神
凝聚力——團隊精神的最高境界
融入團隊 學會合作
低——放低姿態
忍——小不忍則亂大謀
合——與團隊融合
當我們夢想更大成功的時候，
我們有沒有更刻苦的準備？
當我們夢想成為領袖的時候，
我們有沒有服務於人的謙恭？
我們常常隻希望改變別人，
我們知道什麼時候改變自己嗎？
當我們每天都在批評別人的時候，
我們知道該怎樣自我反省嗎？
自我認知與盤點
工作中自己的優勢是什麼?
工作中自己的不足是什麼?
工作中自己最想要的是什麼?
工作中自己的盲點是什麼?
心態決定事業高度
領導認同什麼樣的職員
心中有成長目標的職員
敢於嚐試善於合作的職員
為人誠實工作主動的職員
善於適應競爭環境的職員
能夠幫助同事的職員
團隊必勝的八大信念
有清晰的目標、焦點集中於計劃
相信自己一定行
執著於結果並敢於打破常規
行動主動，但不魯莽行事
堅持不懈，屢遭挫折而熱情不減
關注細節，細節決定成敗
嚴謹、自律、凡事內求而不歸罪於外
充分利用所有的資源
聆聽的技巧
發問的技巧
答的技巧
尊重而不吹捧
請示而不依賴
主動而不越權
服從而不盲從
討論而不爭論
雙 贏 思 想
人際關係的思維可歸納為六大類：
利人利己（贏贏）
損人利己（贏輸）
損己利人（輸贏）
兩敗俱傷（輸輸）
獨善其身（贏）
好聚好散（無交易）
衝突解決的原則
雙贏策略
我需要的是什麼？
他需要的是什麼？
同理心
適度的堅持
妥善處理負麵情緒
拿出誠意
人際關係十原則
團隊高效執行力
知名企業家們對執行的認識
高效執行八字箴言
解除執行障礙的三大關鍵
不找理由
不找借口
不自我設限
執行到位的八大步驟
明確執行人
明確成果
時間期限
製定措施
達成共識並承諾
監督檢查
修正與完善
結果評估
團隊成員六大職業價值觀
對工作敬業
對組織忠誠
對領導服從
對他人欣賞
對自己自信
對社會奉獻
對領導服從
責任·使命與成就
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