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如何打造高績效團隊(PPT 93頁)

所屬分類:
團隊建設
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打造高績效團隊
如何打造高績效團隊(PPT 93頁)內容簡介
打造高績效團隊
常見的問題:
團隊精神的“三要素”:
團隊競爭力建設十個因素:
倡導“團隊學習”:
團隊的五種機能障礙
領導團隊的素養
1、領導者素質是團隊高效的關鍵
觀念——行為——結果
“福”字為什麼倒著貼?
60分"人才計劃
思考:什麼是有效的機製?
團隊合作的核心元素
團隊業績,要注重創新 我們的問題:掉進“經驗”泥潭,害怕改變
績效管理模型
團隊氛圍
高效團隊建設原則:外部的支持
團隊建設原則:理想的團隊規模
規模影響戰鬥力
四:團隊衝突及其調適
衝突的正麵效應:
衝突的負麵效應:
“團隊衝突”的三種基本類型
“團隊衝突”的調適原則
“團隊衝突”的調適方式:
矛盾與衝突處理5大步驟
應該掌握處理衝突的一些策略
當你遇到以下的問題時,如何處理?
1、舊同事的刁難
2、吊兒郎當的“老油條”
3、不合作的“刺兒頭”
對刺兒頭的處理對策:
五、如何領導你的團隊?
實際形成的四種團隊
與其他團隊的聯係
六:團隊建設應注意的幾方麵問題
(二)正確處理工作中的人際關係
好的領導團隊應:
(三)在團隊建設中應注意的幾個方麵
不健康團隊表現(上)
不健康團隊表現(下)
多頭領導的問題
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