傑出班組長訓練教材(PPT 40頁)

一篇 管理技能篇
第一章 班組長職責定位
第二章 班組長一日管理
第三章 高效率早會
第四章 有效的班組溝通
第五章 基礎工作方法
第六章 部下教導與有效激勵
第七章 班組業績管理
第二篇 改善實務篇
第八章 問題意識和問題眼光
第九章 現場5S
第十章 現場改善手法
第十一章 生產能力與效率衡量
第十二章 線平衡分析與工序作業改善
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