中小企業的PMC運作與實操培訓課件(PPT 90頁)

企業整體運作和簡要思路
（9）、計劃工作的注意事項
計劃隨時跟進行生產現場的生產進度，確保生產按計劃執行和數量完成
當生產車間出現設備異常時，
協同現場管理人員一起找設備負責確認設備維修完成時間，生產什麼時間可以正常生產
當生產車間出現物料供應異常時，協同現場管理人員、物控確認物料狀況
當生產車間出現技術工藝異常時，協同現場管理人員、技術人員確認處理方式，
確認是否能通過其他方式保證正常生產，或由技術人員出具停線報告，確認何時恢複生產
當生產車間出現品質異常時，協同現場管理人員、品管經理、物控員、供應人員、技術人員確定處理方式
發生異常情況後，計劃員的第一反映是確認是會影響下工序計劃，有異常立即向上司彙報，作出處理決定
..............................