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狼性執行力培訓教材(PPT 69頁)

所屬分類:
職業經理人
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狼性執行力, 執行力培訓教, 培訓教材
狼性執行力培訓教材(PPT 69頁)內容簡介
什麼是執力?
怎樣衡量個人執行力好壞?
執行力高於一切:
直擊生存:像狼一樣的執行
故事:
執行之狼的特征:
職業人、企業人通病:
努力不一定成功,但不努力一定失敗
服從、執行不需要理由
一、沒有執行力,就沒有企業成長
二、構建執行力,從成功決策開始
三、運行執行力.先找到會執行的人
四、向執行力製定合理的企業流程
五、貫徹執行力,要從領導者做起
六、推動執行力,發揮“激勵”的效果
七、加快執行力,趕在競爭對手的前麵
八、 提升執行力,拿起溝通的武器
九、拓展執行力,巧妙利用授權的藝術
成功的世界沒有借口:
我們來看看企業管理存在哪些重要需解決的問題:
每個管理者都必須回答這些問題
回歸管理的基本點
執行--借助團隊力量
提高執行力第一步:自我做起
提高執行力第二步:傳遞執行力文化
提高執行力第三步:識人才執行的人
提問?
職業化態度
提升思考、決策和執行能力
思考力:請列出重要緊迫,重要,
必須要做的分別分成三塊:怎麼分?
我們來看看。。。。
決策力
執行力
建立影響力的八個規則
影響力的特點
權力戒律
1.跟進
2.對執行者進行獎勵
3.了解你自己
快速行動
請記住這幾句話
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