吸引人才的組織文化研究教材(PPT 36頁)

一、組織文化的三個層次
二、組織文化的研究途徑
三、組織文化的作用與設計
吸引人才的組織文化研究
主要內容
（一）如何理解組織文化
2、組織文化的觀察
（二）組織文化的三個層次
微軟，比爾蓋茨
英特爾的價值觀
宏基電腦公司總裁施振榮
GE，韋爾奇
組織核心價值觀確立後要做的工作
汽車品牌標識舉例
韋爾奇談企業文化的建立：
改變員工的思考模式
二、組織文化的研究視角
分析組織文化的七個視角
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