成本與競爭優勢培訓教材(PPT 59頁)

從建立競爭優勢的角度探討更具策略性的成本管理方法
探討降低資金成本的有效途徑
掌握成本與績效考核的有效銜接方式
成本與競爭優勢
如何降低資金成本
成本與績效考核
培訓框架　
如何獲得成本優勢?
汽車修理廠的業務流程
影響企業競爭力的兩個時間
影響客戶需求反應時間的兩個因素
緩解瓶頸製約的一般方法
生產過程中的八大浪費
價值鏈重構中的成本分析
控製成本動因
結構性成本動因
影響企業戰略的成本動因
什麼是核心競爭力?
策略性成本與非策略性成本
增值活動與非增值活動
如何增加增值活動減少非增值活動?
如何降低資金成本？
壞帳準備的提取
如何縮短存貨周轉天數？
如何管理其它流動資產?
固定資產與無形資產
固定資產投資決策之前應考慮哪些問題?
負債/權益比率分析
有效的經營模式
經濟附加值(EVA)
經濟附加值的計算方法
跨國公司常用運用資本計算公式
如何確定加權平均資金成本率?
如何提高經濟附加值？
職能部門的費用預算編製舉例
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