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孫子兵法與現代企業管理教材(PPT 48頁)

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孫子兵法, 現代企業管理, 企業管理教材
孫子兵法與現代企業管理教材(PPT 48頁)內容簡介
《三十六計》
一、《孫子兵法》與三十六計區別
指中國古代三十六個兵法策略,語源於南北朝,成書於明清。
它是中國古代漢族軍事思想和豐富的鬥爭經驗總結而成的兵書。
共六套,每套六計,合三十六計。
《孫子兵法》
《孫子兵法》目錄清單
孫武
約公元前545年—公元前470年,字長卿,齊國樂安人,
春秋時期著名的軍事家、政治家,尊稱兵聖。
後人尊稱其為孫子、孫武子、百世兵家之師、東方兵學的鼻祖。
著名管理學家喬治——在《管理思想史》中強調:
“你想成為管理人才嗎?必須去讀《孫子兵法》!”
1、知勝五道
知可以戰與不可以戰者勝
識眾寡之用者勝
上下同欲者勝
以虞待不虞者勝
將能而君不禦者勝
第一步:“計”——計算,廟算
有SWOT分析之意
“廟算”:“五事”+“七計”
打分知勝算,以強勝弱
“重戰思想”:
何謂“五事”?
道、天、地、將、法
第二步:分析
優勢(strength)
劣勢(weakness)
機會(opportunity)
威脅(threats)
第三步:判斷
“千難萬難,判斷最難”要克服人性的弱點“一廂情願”
考核的是管理能力
溝通—讓步—相互認可—共贏
2012年品牌轉換事件中的“紅色力量”活動
不防一萬,隻防萬一
勝利是屬於有準備的人的
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