價值流分析在企業一線精益管理中的應用(PPT 106頁)

一、何謂價值流圖析？
二、如何開始價值流圖析？
三、當前狀態圖
四、如何使價值流變得精益?
五、未來狀態圖
三個“實際的”條例
節拍時間
周期時間與節拍時間
滿足T.T（工作節拍）的資源計算
完全工作內容的定義
甲工廠實現未來價值流圖 所需的改進
繪價值流分析圖 之 圖標
未來改善計劃
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