價值流分析培訓教材(PPT 52頁)

什麼是價值流(what)
為什麼要繪製價值流(why)
如何繪製價值流(how)
規劃未來價值流(how)
邁瑞公司質量方針
前言
VSM介紹
繪製價值流圖的目的
為什麼要繪製價值流(why)
五大核心的精益理念
價值流圖析圖標
客戶眼中的增值
價值過程
Current State Value Stream Map
一些小建議：
VSM (現狀流)
產品 Lead Time
VSM識別:
價值流現狀圖分析
VSM改善
讓我們為理想奮鬥！！
價值流未來圖
Takt time applied
精益價值流的特性
單件連續流
超市貨架——看板拉動
FIFO Lane
激發點計劃——客戶需求計劃
混合生產平準化
你的管理時間跨度是？
平準化生產計劃看板箱
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