如何成為優秀的領導人(PPT 51頁)

團隊問題診斷
二.為什麼團隊很大，業績卻無法倍增
三、為什麼團隊出不了骨幹
四、為什麼自己感覺很付出，還有人指責你
五、為什麼團隊無法凝聚
六、為什麼你的市場無法擴張
七、為什麼受傷的總是你
八、為什麼你一直是將，而不是帥
木桶理論
3、領導人應有的思維
三個建築工人的故事
七、領導人10大禁忌
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