一線管理者技能提升培訓教材(PPT 41頁)

計劃
組織
領導
控製
單元二 激勵員工
執行紀律時的注意事項
紀律談話前的準備
紀律談話的步驟
單元三 現場管理的工作
你的工作
製定計劃
任務執行中
向你的員工宣導
現場管理藝術
輔導的要點
勸導的要點
輔導與勸導的區別
員工麵談流程
培訓的定義
培訓的形式（一）
培訓的形式（二）
單元四 “巡場”關注點
“巡場”關注點
“巡場”後的改進
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