卓越管理者的七個習慣(PPT 83頁)

卓越管理者的七個習慣
前言、改變的軌跡
生於憂患，死於安樂
三大核心工具之二：優缺接龍
案例：你該如何內省？
哈 佛 調 查
設定目標的六大好處：
1 好目標的SMART原則
4、 周目標管理
5、核心工具：吸引力法則落地七步法
1 時間裁剪遊戲
偏重不同象限的結果
個人周時間管理的四個步驟
高績效管理者的一天案例分享
4 再來看看你的時間價值
有效授權五步法
5、時 間 分 配 建 議 圖
6、會議管理
情感賬戶的投資方式
小對話
小對話——改進版之一
小對話——改進版之二
雙贏思維的五個要領
雙贏的品德
雙贏協議的五要素
1、溝通定義
我說你畫
2.溝通的特點—漏鬥原理
3 落地高效溝通之有效表達
1）非語言溝通
孔子溝通案例
鬼穀子的溝通智慧
4 落地高效溝通之高效聆聽
聆聽能力自我問卷
聆 聽 的 層 次
5、落地高效溝通之組織溝通
案例分析
組織溝通十八字真言
頭 腦 風 暴 法 之 六 脈 神 劍
頭腦風暴案例擬境訓練：
..............................