目標成本法概論(PPT 51頁)

目標成本法
什麼是目標成本法？
目標成本法的誕生與發展
目標成本法原則
消費者意見與產品流程
擴展的企業圖示
價值鏈對目標成本管理的貢獻
目標成本實施程序
1、確立目標成本
1.1 確定產品的價格
1.2 確定目標利潤率
1.3 確定可允許的目標成本
2、目標成本的分解
3、目標成本的實現
3、目標成本的實施程序
目標成本法3大技術分析工具
目標成本的跟蹤評價和持續優化
一、目標成本法的概念
1、建立目標成本法時的背景
3.產品級目標成本的確定
4.零部件層次目標成本的確定
5.拓展
1.構建功能樹
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