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企業兼並與收購案例(DOC 57頁)

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企業管理案例
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企業兼並, 兼並與收購, 收購案例
企業兼並與收購案例(DOC 57頁)內容簡介
企業兼並與收購案例.....1
案例一 華潤集團在中國房地產業的收購.....3
一、香港華創收購北京華遠.....3
(一)並購背景.....3
(二)並購雙方概況.....3
(三)並購的目的及經過.....4
(四)並購方的上市意圖.....6
二、華潤收購深某某.....6
(一)並購雙方背景及並購動機.....7
(二)收購過程.....9
(三)收購深某某所帶來的影響.....9
(四)同行評價.....10
(五)某某定向增發B股,華潤增持“受挫”.....10
三、“華遠”退出華遠.....11
案例二 中國石油重組上市.....6
一、公司簡介.....6
二、重組背景.....6
三、重組上市過程.....6
案例三 中國上市公司要約收購案例.....6
一、南鋼股份要約收購案例簡介.....6
二、成商集團要約收購簡介.....6
三、兩起要約收購案例特征分析.....6
案例四 發行垃圾債券為杠杆收購融資的案例.....6
一、美國Pantry Pride 公司收購Revlon化妝品公司.....6
(一) 公司背景介紹.....6
(二) 收購過程.....6
二、KKR(Kohlberg Kravis Roberts)收購雷諾—納比斯科(RJR Nabisco).....6
(一)公司背景介紹.....6
(二)收購過程.....6
三、垃圾債券籌資的分析.....6
案例五 波音兼並麥道.....6
一、並購背景及動因.....6
(一)麥道.....6
(二)波音.....6
二、並購過程.....6
三、案例評述.....6
案例六 戴姆勒-奔馳與克萊斯勒合並案.....6
一、合並過程.....7
二、合並背景.....7
三、戴姆勒—奔馳與克萊斯勒合並的價值評估與換股比例確定方法.....7
案例七 思科公司的發展之道.....7
一、利用並購快速低成本擴張.....7
(一) 並購策略.....7
(二)思科的典型並購.....7
案例八 AOL並購時代華納.....7
一、並購背景.....7
二、並購過程.....7
案例九 大通曼哈頓兼並JP摩根.....7
一、舉世矚目的銀行兼並.....7
二、兼並背後的故事.....7
案例十 惠普井購康柏.....7
一、合並過程.....7
二、背景分析.....7
(一)並購雙方.....7
(二)並購動因.....7
(三)合並的利弊分析.....7
三、整合措施.....7
附件一:上市公司購並模式分析.....7
附件二:鋼鐵行業大並購.....11
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