企業內部環境分析教材(PPT 38頁)

企業內部環境分析
企業的組織環境
內部環境分析
從三個思路進行分析
優缺點分析
分析結果
綜合案例西班牙——颯拉品牌
西班牙——颯拉
生產
供應
強大的係統開發能力
ZARA麵向全球的配送速度
成本比較分析
分析：企業的基本活動
分析—價值鏈構成
價值鏈輔助活動
不可模仿能力分析
兩企業關鍵成本效益比較
垂直關聯比較
價值係統分析
價值鏈的改進
價值鏈有以下四個方麵的借鑒意義
內部條件分析
SWOT分析
（二） SWOT方法的特點
SWOT方法的結構
（一）內部條件
2、劣勢分析（S）基本要素：
結論：戰略的提出——（SWOT）配比
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