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企業並購理論與案例分析教材(PPT 61頁)

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企業管理案例
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企業並購理論, 案例分析, 分析教材
企業並購理論與案例分析教材(PPT 61頁)內容簡介
企業並購理論 與案例分析
開篇案例1:萍鋼整體產權出讓案例
並購成效顯著
案例2:萍鋼並購九鋼案例
企業並購理論與案例分析
一、企業並購及分類
1.按照並購雙方所屬行業的相關性劃分
2.按照並購後雙方法人地位的變化情況劃分
3.按照並購是否取得目標公司同意劃分
4.根據收購形式劃分
4.根據收購形式劃分
二、我國企業並購發展實踐
三、企業並購的動機與效應
1、協同經營動機
2、市場份額動機
3、經營戰略動機
4、資本運作平台動機
5、財務協同效應
案例:可口可樂並購彙源案及其反思
四、企業並購模式
1、承擔債務式並購
案例:清華同方並購江西無線電廠(國營第713廠)
2、投資控股型並購
案例:五礦有色並購南昌硬質合金公司
3、借殼上市型並購
案例:仁和藥業借殼ST九江化纖
案例: 天音控股借殼贛南果業
4、整體上市型並購
案例:新鋼股份整體上市案例
5、資產置換式並購
案例:昌河股份重組方案敲定
五、企業並購典型案例分析:
債務重組
資產置換方案
六、企業並購對地方政府的啟示
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