如何領導團隊(PPT 65頁)

不同點
人為什麼要活著？證明自己是對的
領袖的四大特質
正道係統領導四受
快速成長五項秘訣
學習的重點
品牌團隊的三大核心要素
正道係統團隊文化
團隊業績三大核心問題診斷
人生三大核心問題
領導人的五大能力
一。溝通的能力
溝通與互動的黃金法則
結論
如何複製人才
如何培養人才
總結
如何複製能力
會議的功能
如何運用會議及培訓
超級領袖的四個勇
核心的重要性
成為核心的條件
核心成員的義務
核心成員的權利
核心成員誓詞
核心會的作用
核心會的定位
核心會的流程
核心會的製度
核心會的重點提示
核心會的特性
如何用好本次課程
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