快速發展組織的兩要素概論(PPT 43頁)

三年再造，放大夢想
我育成的高級經理
收入逐年翻倍
快速發展組織的兩個要素
投入所有時間
每天工作16個小時
帶動部門所有人，一起為夢想投入
投入所有收入
個人投入——
團隊所有主管月收入至少30%投入團隊
我們沒有失敗成長比成功更重要
大投入，大產出
更大的投入，實現更大的夢想
2011年，在武漢本部主管例會上看到的數據統計——
留存新人的最好方式，推動晉升
2.嚴把增員關
4.複製自己的銷售模式
5.統一晉升節奏
感 悟
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