集成產品開發管理IPD培訓教材(PPT 61頁)

課程目錄
什麼是產品開發？
產品開發是可以管理的
項目的定義
什麼叫項目管理
一些公司的做法
產品開發團隊中的角色
核心項目小組組長LPDT的職責（一）
培養項目經理所需要的能力
核心小組成員的角色及義務
外圍小組成員的角色及義務
職能部門經理的角色及義務
核心項目小組的方法實現很好的授權
一些公司采用核心項目小組未能成功的原因
為什麼需要階段決策評審
技術評審和子評審
技術評審的三層架構
技術評審材料的準備
技術評審檢查要素表
技術評審的三個結論
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