企業行政管理培訓課件(PPT 53頁)

一、行政管理者的核心職能
二、行政管理者的素質要求
三、目標管理與工作的計劃性
四、時間管理與工作統籌技巧
五、溝通管理與人際關係協調
六、高績效團隊的精神激勵
1、管理
企業管理規則的建立和執行
企業資源管理
——供給、保管、維護、更新
企業文化塑造
——辦公室行為係統
建設輿論導向
——團隊建設、企業形象
企業內部管理製度
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