如何成為卓有成效的管理者(PPT 50頁)

討論要點
什麼是管理？
什麼是組織
組織內的關係是奉獻關係
組織處在不確定的商業世界中
什麼是組織結構
組織結構的功效
組織結構設計原則
組織結構需要配合企業發展的需要
什麼是領導
領導的理解
什麼是激勵？
決策如何有效
個人決策的局限性
群體決策不是最好的決策
什麼是計劃？
計劃管理是管理最基本的職能
目標是不合理的
行動才是關鍵
目標單純明確才會有效
為什麼“計劃沒有變化快”
結束語
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