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領導藝術培訓課件(PPT 100頁)

所屬分類:
領導管理技能
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領導藝術培訓, 培訓課件
領導藝術培訓課件(PPT 100頁)內容簡介
引子:從王安石們的困惑說起
第一部分 “領導”是什麼?
係統的戰鬥力:領導是門藝術
組織中的領導:權威與製衡
“一切用權力的人都傾向於濫用權力!”
分權與製衡:領導權威的製約
“T.H.C”理論:領導者的基本技能
係統中的人性:多向度的人
《過秦論》中的線索
中國王朝的極限——300年難題
從古文二則看係統的領導與激勵
科斯定理(Coase Theorem)
科斯定理(Coase Theorem)
三個代表: 和諧社會的價值指南
秦帝國的崛起:製度競爭的裏程碑
從秦漢之際的一場爭論看領導藝術
組織中的領導角色與定位
學會在製度內博弈
領導行為選擇與價值取向 從T-72與M-1的交戰說起……
戰場上的活靶子:M-1
龐大的身軀與尾倉特寫
來自北方的傑作:T-72
1991伊拉克:T-72的滑鐵盧
有驚無險的M-1
教訓:最優化設計的悲劇?
能不能把雞蛋放在一個籃子裏?
也談剛性與減壓閥
從全球化視角看對領導複雜係統信息的整合能力
今天你包辦了嗎? 從無限領導向有限領導的過渡
幼兒園事件-廣東現象
廣東省預算進化史
涉險過關的廣州市政府預算
忽如一夜黃沙來 40個耳光兩筆賬 ——從一篇激起廣大公憤的文章說起
財政部激起一片罵聲的背後
退亦憂!進亦憂!
重大戰略發展機遇期 與社會矛盾的集中爆發
領導模式的分類
領導的行為模式與選擇
政府團隊中的領導者
換個視角看問題
拉弗曲線的回歸
拉弗曲線
官員的選擇與公共選擇
中間投票者
中間投票者成功理論
公共選擇中的線性與非線性
帕金森定律
第二部分 2008:我們解放什麼?
石破天驚: 一篇“學術文章”引發的爭論
為什麼要堅持“四個堅定不移”
福山的預言——曆史真的終結了嗎?
《河殤》重來? ——《大國崛起》的謬誤
旗幟與道路 “我們一直在努力!”
十七大報告的解讀: ——我們的成就從何而來?
2008:我們解放什麼?
計劃經濟與毛澤東時代的遺產
1949-1978年的中國現代化戰略
改革開放前的四次現代化高潮
中國現代化道路 華盛頓共識與北京共識之爭
何謂“華盛頓共識”(Washington Consensus) ”
華盛頓共識 Washington Consensus
“華盛頓共識的十個美德”
製度陷阱——華盛頓共識的背後
“北京共識”(Beijing Consensus) ”
北京共識與華盛頓共識的困局
2008:“威權主義”——的複興?!
傳統銀行家的回歸
2008: 從對西方價值觀的迷信中解放出來
從“金十億”到“金十六億”
新保守主義的心聲 —中美之間的分歧不是意識形態
近代中國社會 基本問題解決思路演進的一般脈絡
張五常的“奇談”
“中國人真的很幸福”
無需妄自菲薄! 我們在世界經濟中的真實地位
“李約瑟難題”引發的思考
我們曾經遙遙領先世界……
我們在近代被遠遠拋在了後麵……!!
中國經濟和社會發展最大的問題是什麼?
關鍵的130年:1820年-1950年
大廈將傾前的回光
中國正在臨近自己的曆史破曉時分
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