某地產開發有限責任公司組織管理手冊(DOC 67頁)

第一章 手冊說明.....3
第二章 組織管控設計基本思路.....4
第三章 組織架構及職能說明.....6
一、.....公司總部組織架構.....6
二、.....城市公司組織架構.....7
三、.....公司總部與城市公司業務彙報關係.....7
四、.....公司成員單位組成.....8
五、.....總經理辦公會及專業委員會設置.....9
六、.....部門通用職責.....12
（一）.....總部各部門.....12
（二）.....下屬公司管理本部各部門.....14
七、.....組織管控界麵劃分.....16
（一）.....戰略運營管理.....16
（二）.....項目投資拓展論證.....16
（三）.....設計管理.....17
（四）.....成本管理.....17
（五）.....采購管理.....18
（六）.....工程管理.....18
（七）.....營銷管理.....19
（八）.....客戶管理.....20
（九）.....招商運營.....20
（十）.....18新利网址多少 .....21
（十一）.....18新利真人网 管理.....21
（十二）.....行政管理.....22
（十三）.....信息化管理.....22
（十四）.....法律管理.....22
（十五）.....物業管理.....23
第四章 公司總部各部門設置及部門職責.....24
一、.....綜合辦公室.....25
二、.....18新利真人网 部.....29
三、.....財務部.....32
四、.....招商運營部.....38
五、.....設計科技部.....40
六、.....成本合約部.....42
七、.....工程管理部.....44
八、.....物業管理部.....46
第五章 城市公司各部門崗位設置和部門職責.....48
一、.....辦公室.....51
二、.....財務部.....55
三、.....營銷部.....57
四、.....工程部.....60
五、.....成本部.....62
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