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公司18新利网址多少 培訓課件(PPT 63頁)

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管理知識
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公司18新利网址多少 培訓課件(PPT 63頁)內容簡介
課程目標
授課安排
公司18新利网址多少
一、公司理財理論與實踐的發展簡史
資產/Assets=負債/Liabilities+股東權益/Owners'equity
二、18新利网址多少 在公司中的角色地位
財務副總裁
三、幾大關鍵概念
3.代理問題、代理成本和解決方法
第二講18新利网址多少 決策領域分析
1.資金來源、成本和風險分析資產/Assets=負債/Liabilities+股東權益/Owners'equity
損益表
成長型股利估價模型
2.資本結構管理
3.營運資本管理
4.股利政策
第三講資本預算----長期投資項目的決策和預算管理
計算稅後增量經營性現金流量ATIOCFs(After-taxIncrementalOperatingCashFlows)
稅後原則
增量原則
經營性現金流量原則----不減利息和本金
沉沒成本不予考慮
加回非現金費用
減去營運資本的淨增加額
機會成本原則
考慮期間固定資產投資和期末固定資產殘值
項目決策標準(五個)
& 組合投資決策&
第四講  財務分析
1.短期清償能力比率
比率分析注意要點
2.管理效率比率
行業轉折點的幾大先行指標!!!
3、獲利能力比率
(1)銷售獲利能力
(2)資產獲利能力
適用於中國
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