領導行為概論(PPT 90頁)

第一節 領導的功能和條件
第二節 領導的行為和效率
第三節 領導班子的合理結構
一、什麼是領導行為
（一）領導的概念
（1）領導就是職位和權力；
（2）領導是一種影響力；
（3）領導是一門藝術；
（4）領導是一種才能；
（5）領導就是服務，等等。
第十一章 領導行為
領導的功能
領導者的特質理論
富蘭克林·柯維中心的領導者品質調查
關於領導的一些流行的謬論
第二節 領導方式行為論
2. 俄亥俄州立大學的研究
二、領導管理方格
領導行為四分圖與管理方格理論的結合
赫塞——布蘭查德的情境理論
四種具體的領導方式
下屬的成熟度
領導功效比較
七、領導效率
領導效率分析
時間管理的方法
案例
第三節 領導班子的合理結構
本章小結
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