領導者的資源概論(PPT 44頁)

領導者的資源
第一章 領導者的資質
大義 和名分是要素之一
第一章 領導者的資質
如何設定目標
滿腔熱情的揭示目標必須實現，知道職場的每一位成員都企業管理燃燒——————能量轉移
部下接受工作指令的熱情程度，從而計算成功的可能性。
以強烈的願望和熱情，去實現自己設定的目標。
撤換沒有意誌、盲目跟著環境走的經營者、管理者！
是部下跟不上，所以目標也隻好往下調整！
在職場裏最辛苦的就是職場的領導者。
第三項資質：必須不斷的挑戰新事物。
韋爾奇說“隻有在不斷的變革中，才能保證企業永續繁榮”。
多問幾個有沒有？
京瓷的創業史。。。。。。
我們要做的事，又是人們認為我們肯定做不成的事。———————稻盛和夫
目標就在未來的那個地方等著我們實現！
在推進新事業的時候？
第四項資質：必須獲取集團所有人的信任和尊重。{四個途徑————一、公正。}
中國明代思想家呂新吾在“呻吟語”中寫道：深沉厚重是第一等資質。
愛己者，不善之最也。修業不果，事業不成，而過不改，功而生驕，皆因愛己起，固不可愛己偏私也。
四個途徑—————二、勇氣
四個途徑————三、謙虛你你可以外在強大，但內在一定要謙虛，否則你會死的很難看。。。。
四個途徑————四、樂觀者應該始終保持樂觀開朗的態度。
第五項資質：抱有關愛之心
真的領導力究竟是什麼？？？
真正的領導應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”
領導人的人格————企業經營的倫理
如何使得企業長青？
領導者的十項職責
職責一：明確事業的目的意義，並向部下指明
職責二、設立具體的目標，製定實現目標的計劃。
職責三、心懷強烈願望
職責四、付出不亞於任何人的努力。
職責五、具備堅強的意誌
職責六、擁有高尚的人格
職責七、無論遭遇什麼困難，都絕不放棄。
職責八、懷著“愛情”部下交往。
職責九、調動部下的積極性
職責十、富於創造性
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