管理者培訓教材(PPT 46頁)

一、管理者
二、組織及其功能
組織
1、組織的特征
2、組織的功能
3、組織的實質
4、組織與個人之間的關係
5、管理者特征
三、管理者的角色描述
四、管理者的分類
2、管理技能
4、按作用劃分的管理者的職責
六、管理者的權利與責任
2、影響管理者職權大小的因素
3、管理者的責任
4、管理者的領導責任
問題分析：有的管理者認為部門工作沒做好，主要是因為下屬又懶又笨，
是下屬的責任，請問這理由是否成立？
[思考題]管理者一般擁有哪些權力？
【思考題】當您認為上級的指示不正確時，您該怎麼辦？
案例分析：管理者是幹什麼的？
總結：管理者的職責
卓越管理的特征
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