管理的基礎與管理者的角色認知概述(PPT 55頁)

管理的原理原則
管理的要素與目標
管理的四大循環
管理的階層與架構
管理者的任務及應扮演的角色
管理者常犯的錯誤
管理者應具備的能力
課程大綱
21世紀產業環境的變化
管理麵的變化
何謂管理？
管理的目標
管理的要素
管理的做法－管事理人
何謂計劃
何謂執行
任務分配的要項
權變理論
何謂檢查考核
管理持續改善循環
行動計劃表
管理者的定義
權利的構成
管理者如何提高影響力
管理者常犯的錯誤(小組討論)
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