高效外貿團隊的建立培訓教材(PPT 49頁)

狼性的高績效團隊的模式
我們找什麼樣的人?
追究到底
麵試是為了:
勝任力模型
“北鬥七星”選人陣法
三種類型的外貿人才
喜好傾向的匹配(MotivationalFit)
應該給予的培訓
客戶、員工、公司共贏
人才流失的原因
物質和精神方麵都重要
員工的提升
有效的輔導:
外銷團隊的定位
模式分析
定位團隊所有成員
團隊領導者
銷團隊中的人員角色和職能分配
現場探討：如何進行團隊建設塑造部門文化？
外銷員的基本素質和心態
“四心”素質
3H+1F
基本技能
外貿團隊建設活動
激勵
外銷團隊激勵模式
激勵機製
態度決定一切
成敗的一切的一切來全部自於你自己！
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