高效能工作團隊培訓教材(PPT 63頁)

高效能工作團隊
奔跑
問題提出:
結果根源於人的思維方式
思維方式決定生存結果
智慧提示
管理者“三思”
討論：為什麼需要管理？
管理者第一件事情
管理者的第二件事情
遊戲：
臨死前的職業操守（黃誌全）
不把理由幹掉，理由就幹掉結果
角色?誰可以不要？
角色的本質是什麼?
提高三商
完善思路四要素
關注結果
係統思考
工作重點分配
三大能力分配
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