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某連鎖品牌企業戰略定位及模式概論(PPT 60頁)

所屬分類:
戰略管理
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2224 KB
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相關資料:
連鎖品牌, 品牌企業, 企業戰略定位
某連鎖品牌企業戰略定位及模式概論(PPT 60頁)內容簡介
商品定位
店址定位
門店麵積
合作夥伴
根據以上分析,結合《內外環境分析報告》報告結論,
我們確定美容美體連鎖的經營模式設計必須遵循以下原則:
電器連鎖的模式定位----模式控製型
連鎖經營模式設計三個關鍵模式
企業各階段利潤來源變化趨勢
連鎖的拓展模式(五)
連鎖各階段拓展方式的選擇
常見連鎖企業的管控模式
連鎖管控模式的設計思路
連鎖管控模式設計考慮的關鍵要素
連鎖管控模式設計關鍵要素——財務
連鎖管控模式設計關鍵要素——供應鏈(采購)
連鎖管控模式設計關鍵要素——供應鏈(物流)
連鎖管控模式設計關鍵要素——終端商品
連鎖管控模式設計關鍵要素——18新利真人网
連鎖管控模式設計關鍵要素——運營標準
連鎖管控模式設計關鍵要素——經營
連鎖管控模式設計關鍵要素——信息
連鎖管控模式設計關鍵要素——市場推廣
管控模式設計示意(總部—分部—門店)
連鎖管控模式選擇(總部—分部)
連鎖管控模式選擇(分部—終端)
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