創新經營的思路與培育教材(PPT 44頁)

引 言
一、創新的價值、含義與目的
3、創新的目的
二、創新的方式
㈡管理創新
2、三九機製
⑵三九機製的內涵
⑶複製三九機製
㈢營銷創新
三、培育創新意識的設想
2、改變思維方式
3、激發員工的工作熱情
4、營造充滿和諧的壓力環境
5、提高員工素質
6、妙用“提案箱”
7、創建學習型組織
案例1：聯想“組織學習魚”
案例2：北京仁惠特智業公司——創建學習型組織的四大亮點
亮點之二：水性思維
亮點之三：工作十則
亮點之四：鼓掌文化
四、感悟海爾的管理真諦
㈡海爾的斜坡球體理論
2、海爾基因：OEC管理模式
㈢80/20規則
㈣賽馬製
㈤克隆海爾：吃休克魚
2、兼並貴州風華冰箱廠
㈥張瑞敏的經營與管理理念
㈦海爾文化
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