某公司工程技術部管理製度範本(DOC 43頁)

3.1 人員編製
3.2 組織機構圖
3.3 崗位職責
3.3.1 總工程師崗位職責
3.3.10 項目經理崗位職責
3.3.11 項目技術負責人崗位職責
3.3.2 工程技術部經理崗位職責
3.3.3 土建工程人員崗位管理職責
3.3.4 安裝工程人員崗位管理職責
3.3.5 裝飾工程人員崗位管理職責
3.3.6 各專業技術員崗位管理職責
3.3.7 檔案管理崗位職責
3.3.8 現場監管人員崗位職責
5.1開工管理製度
5.2 進度工期管理製度
5.2.1、目標分解
5.2.2、工程進度控製
5.2.3、工程延期的管理
5.3 項目部材料管理製度
5.3.3、合同管理
5.3.4、庫房管理
5.3.5、材料進出場管理
5.3.6、帳務管理
5.3.7、與相關部門接口
5.4.1、目的
5.4.2 適用範圍和職能
5.4.3、工作程序
5.4.4、施工過程質量控製
5.4.5、施工過程的確認
5.4.6、施工過程信息溝通
5.4.7、施工過程中的質量管理記錄，包括：
5.5 項目工程竣工驗收製度
5.5.1竣前檢查與準備
5.5.2工程竣工驗收程序
5.5.3竣工備案
5.5.4 綜合驗收
5.6 工程回訪保修管理製度
5.6.1 目的
5.6.2 組織
5.6.3 職責
5.6.4 保修範圍
5.6.5 一般保修期：
5.6.6 回訪保修時限：
5.6.7保修費用
5.6.8 罰則
5.8.1基本要求：
5.8.2 管理製度
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