現代企業與組織製度範本(PPT 89頁)

第一節現代企業組織設計
理解權責對等原則的幾個要點
案例分析：誰擁有權力
【討論題】
感召性權力
第二節現代企業組織結構
引例：
DuPont
（一）直線製組織結構
（二）職能製組織結構
直線職能製組織結構圖
（三）直線職能製組織結構
（四）事業部製組織結構
案例：飛利浦組織體係
迪斯尼公司組織結構圖
耐克公司的虛擬化生產
一、從債務角度劃分的公司組織形式
二、其他類別的公司組織形式
三、我國《公司法》中規定的公司組織形式（P72）
(一)有限責任公司
2、有限責任公司的組織機構
3、國有獨資公司
1、股份有限公司的法律特征
企業上市的條件和流程
借殼上市模式1
借殼上市模式2
二、組織變革的類型和內容
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